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Prochain rendez-vous des Petits-Déjeuners des Achats d'inotti.com :

Le 10 décembre 2005 à l'éco-musée près de Mulhouse

Numéro 20 - 25 novembre 2005
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des deux ciels

  EDITO


Il faut lutter contre les dogmes et les présupposés.

 

 

 

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Pour les abonnés de l'espace Mangouste

Le magazine bimestriel du management de la compétitivité.

Numéro 5 à paraître le 1er décembre. Abonnez vous pour 5 euros par mois.

 

 

 

Lutter contre les dogmes et les présupposés… c’est un peu ce que nous faisons passer comme message dans nos parutions et nos formations. L’acheteur est souvent considéré comme un simple exécutant, au service de fonctions plus nobles de l’entreprise, comme la vente ou la création technique. Dans les termes même, employés dans certains pays, on peut déceler ce dédain du métier. En allemand, l’acheteur est qualifié Bestellschreiber, ce qui pourrait se traduire par « scribouillard »…

Or l’acheteur moderne est bien loin de cela. Il est un frai spécialiste de son métier et de ses méthodes. Il doit avoir une vision à 360° de sa fonction, en touchant à la fois aux spécialités techniques, financières, commerciales et logistiques…

Certes, il a encore de graves défauts : il ne sait pas encore travailler efficacement en équipe, il ne sait pas communiquer, il a trop tendance à voir une concurrence en interne, alors qu’elle est à l’extérieur de l’entreprise, il doit apprendre à connaître le client final… Mais il apprend vite.

Nous sommes heureux de contribuer à l’essor de cette nouvelle « race » d’acheteurs, où la France est leader, aussi bien à travers les formations initiales que les actions en formations continue.

Merci à tous de nous prouver que nous ne le faisons pas en vain, dans le vide. Merci de votre soutient.

 

Bonne lecture

 

 

Nos services aux entreprises :

SUP-UEA (Summer University of Purchase – Université d’Eté des Achats) vous propose des cycles de 3 jours  en juillet et en août. L’occasion de profiter d'un petit air de vacances dans un site en pleine nature en Alsace, et se former efficacement.

  LA THEMATIQUE DU MOIS

Formules de révision de prix.  

Avec les fortes hausses des cours des matières et de l’ énergie subies ces dernières années, nous sommes de plus en plus confrontés à la demande pressante de nos fournisseurs d’appliquer des formules de révisions de prix.

Très souvent, celui qui reçoit cette demande, la voit d’un œil circonspect. Il y a toujours la suspicion de tomber dans un piège qui nous désavantagerait sans discussions possibles.

Ce n’est souvent que la crainte de ce qui n’est pas maîtrisé. Pour tenter d’y voir un peu plus clair, nous y consacreront donc la thématique du mois dans ce numéro.   


I. Quelques définitions
II. Comment peut varier le prix d'un marché ?
III. Le choix et la détermination de la formule de variation
IV. Les contraintes appliquées aux formules de variation des marchés de travaux
V. Un peu de réglementation
VI. Exemples chiffrés d'application

I. Quelques définitions

Un index est un élément composite incorporant un pourcentage de salaires et charges et un pourcentage de différents matériaux et/ou prestations diverses.

Un indice exprime l'évolution du prix d'un produit ou d'un service. Chaque nouveau prix est comparé au prix d'origine, retenu comme base de l'indice.

Un indice de coût de la main d'oeuvre est un indice de salaires incluant les charges patronales.

L'actualisation des prix est une réévaluation globale du prix initial, effectuée, en principe une seule fois, avant le début de l'exécution des travaux.

La révision des prix se calcule mois par mois, ou acompte par acompte. Pour les marchés publics de travaux (marchés nouveaux signés à compter du 1er janvier 1987), la partie fixe minimale du prix (c'est-à-dire non révisable) est de 0,125.

II. Comment peut varier le prix d'un marché récurent

Le choix de la forme de prix retenue pour un marché résulte, dans la presque totalité des cas, de la négociation ayant eu lieu entre les parties contractantes.
Ce n'est pratiquement que dans le cas de marchés captifs, réglementés ou dominés par le fournisseur, que ces formules de prix sont imposées et non négociables.

Pour les marchés de travaux de l'Etat et de ses établissements publics autres que ceux ayant le caractère industriel et commercial, le critère de durée est, depuis le décret n° 79-992 du 23 novembre 1979, celui des "aléas majeurs" susceptibles d'intervenir à raison de l'évolution raisonnablement prévisible des conditions économiques pendant la période d'exécution des prestations.
Quant aux autres maîtres d'ouvrage publics, il leur est fortement recommandé de se référer à ce critère de durée pour la préparation de leurs marchés.

Pour les marchés privés, il n'existe aucun critère de ce genre, obligatoire ou recommandé. C'est la liberté contractuelle complète et les solutions adoptées sont de ce fait très diverses. D’où la nécessité de bien maîtriser tous les éléments à négocier, et out peut se négocier…

La variation des prix s'exprime sous la forme d'un coefficient issu de la formule prévue au contrat. C'est le coefficient d'actualisation ou le coefficient de révision. (lire la suite)

 

 

NEGOCIER

Les leviers des achats : les formules de révision de prix 

nUn

Négocier une formule de révision de prix nécessite un minimum de préparation (comme pour toute négo me direz vous !) et un brin de savoir-faire. Parce que mal évaluées, les conséquences peuvent être graves, car, en principe, les accords de révisions sont contractuels et durables.

Souvent, la négociation des formules de révision de prix part sur des bases erronées : tirer le maximum d’avantages de la formule, au détriment de l’autre. Par exemple, choisir une formule qui minimisera les hausses, par le choix des indices ou des coefficients… On oubliera qu’il s’agit là de spéculations. Cette formule sera désavantageuse en cas de retour à la baisse…

 

Nous allons tenter, en quelques lignes, de passer en revue les points essentiels à négocier, ce qu’il faut essayer de faire, et ce qu’il ne faudra surtout pas faire. (les participants au stage AS003, « achats de matières premières », repartent en plus avec un simulateur d’impact des formules de révision de prix)

 

 

Les point à négocier

 

Le nombre de critères à prendre en compte

Pour éviter de tomber dans de véritables  « usines à gaz » qui finiront par rebuter votre assistante et semer le doute sur la pertinence du nouveau prix calculé, il conviendra de limiter le nombre des critères pris en compte dans la calculation. Nous préconisons un maximum de cinq critères, en plus du coefficient de stabilisation (ou de neutralité).

Pour ce faire, il conviendra de procéder à des regroupements de certains critères de nature voisine, ou d’intégrer dans le coefficient de stabilité tous ceux qui sont jugés d’une valeur négligeable, ou dont la variation est infime.

 

La nature des critères pris en compte

Selon le cas, et la volonté des parties, on distinguera deux familles principales de critères. Ceux qui prennent en compte les composants du produit faisant l’objet de la révision de prix, on parlera de critères amonts, et ceux qui prennent en compte les marché de ce dernier, on les baptisera critères avals.

Les critères amonts les plus couramment employés sont la main d’œuvre, le transport et la matière. Ce dernier sera lui même éclaté en fonction des différentes natures de matières entrant dans la composition du produit.

Les critères avals dépendent bien sûr des marchés respectifs. Pour le bâtiment, on pourra par exemple utiliser celui du coût de la construction.

 

Le coefficient de stabilisation

Le coefficient de stabilisation, encore appelé coefficient de neutralité, fixe la part du prix qui ne bougera pas. C’est pour cette raison que l’acheteur essayera de l’augmenter, tandis que le vendeur cherchera à le minimiser. En règle générale, ce coefficient se situera entre 0,10 et 0,60.

 

Le poids respectif des critères

La somme des coefficients doit être égale à 1. Pour déterminer leur valeur respective, on procèdera, dans le cas de critères amonts, à une analyse du produit acheté par la décomposition du prix. On retiendra quelques postes principaux, et on intègrera les autres au coefficient de stabilisation (CS).

On calculera : 1 – CS : CV où CV est le coefficient de variation.

Pour le premier critère retenu, on affectera le coefficient CV1,

Pour le second : CV2

Et ainsi de suite, la somme des CV1, CV2, CVn… devant être égale à CV

On choisira une valeur qui soit voisine de celle de la décomposition faite. Si la proportion de polystyrène dans le produit acheté est de 25%, le coefficient devrait être 0,25. (lire la suite)

 

 

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Si vous avez des commentaires, des questions ou des suggestions concernant cette lettre d'information ou les autres publications  n'hésitez pas à nous envoyer un courrier électronique.  

LES PETITS DEJEUNERS DES ACHATS

 

Régulièrement, depuis bientôt deux ans, inotti.com se propose de venir à votre rencontre en vous invitant à discuter achat et relation acheteur/vendeur autour d'un petit-déjeuner. Ce dernier se déroule dans un cadre accueillant, en général, le samedi matin entre 8 heures et 10 heures.

Ces rencontres informelles se déroulent près de chez vous. Vous en trouverez les dates et lieux dans l'agenda. La prochaîne rencontre aura lieu à l'éco-musée de Ungersheim le 10 décembre 2005. Afin de permettre à chacun de rencontrer et de discuter dans les meilleures conditions avec tous les participants, leur nombre est limité. Il vous est donc demandé de vous inscrire en ligne.

Il n'y a aucune obligation, aucun prix à payer. Juste le plaisir de faire connaissance et de partager nos points de vues ou problématiques sur nos métiers. L'occasion, peut être de trouver une réponse à une question d'actualité. 

 

 

 

DES INDICES DE PRIX POUR LA SOUS-TRAITANCE MECANIQUE

 

D'après la fédération des industries mécaniques, la FIM, les indices matières Mecastar sont devenus la référence des Mécaniciens depuis la suppression des indices COCIM. Élaborés chaque mois, ces indices couvrent une trentaine de produits sidérurgiques et non ferreux.

Pour obtenir les modalités d'abonnement à ces indices, cliquez ici.

Pour prendre connaissance des valeurs des indices Mecastar :
=> produits sidérurgiques, cliquez ici.
=> non ferreux, cliquez ici.

 

 

Sommaire
La thématique du mois 

Les formules de révision de prix.

Négocier

Les leviers de la négociation : la formule de révision de prix

Actu

Pollution industrielle de grande ampleur en Chine

Kyoto, début de la  phase 2 le 28 novembre au Canada

 

Agenda

 

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le numéro 4 de 360°, le magazine bimestriel du management de la compétitivité est paru.

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ACTU

Accident industriel et catastrophe écologique en Chine
 

Harbin baigne dans le benzène

La nappe de benzène qui dérive sur le fleuve chinois Songhua, a atteint la métropole régionale de Harbin dans le nord-est du pays. Le réseau d'aqueducs est fermé depuis mardi, et les habitants se sont rués vers l'eau embouteillée pour leur consommation personnelle.

L'approvisionnement en eau potable de la ville a été suspendu, mardi, puisque le benzène est une substance hautement cancérigène qui peut causer la leucémie. À court terme, elle cause des vertiges, des malaises et des évanouissements. (lire la suite)


Le Canada sera l'hôte de la prochaine grande rencontre internationale qui tracera la voie que suivra la planète en matière de changements climatiques après Kyoto
 

Montréal, le 28 novembre 2005 – Le Premier ministre Paul Martin a souligné l'entrée en vigueur le 16 février 2005 du Protocole de Kyoto sur les changements climatiques en annonçant que le Canada sera l'hôte de la onzième conférence des Parties (CdP 11) à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques qui se tiendra à Montréal du 28 novembre au 9 décembre 2005.

La Conférence de Montréal sur le climat (CdP11) sera un événement important en ce sens que ce sera aussi la première réunion des Parties (RdP1) au Protocole de Kyoto. Cette réunion marquera le début des négociations internationales pour définir la démarche mondiale à plus long terme envers en matière de lutte contre les changements climatiques après 2012. (lire la suite)


 

A lire dans notre prochain numéro*    
 

Bilan achats dans le monde

Les leviers d'achat : l'évaluation continue des fournisseurs.

* il n'y aura pas de parution le 25 décembre, la prochaine sera donc le 25 janvier

  AGENDA accéder à l'agenda intégral

en novembre : à Mulhouse, gestion économique des stocks et des appro

novembre et décembre : négocier les achats

en décembre

en janvier : à Nancy, formation politique achats.

10 décembre : à Mulhouse, Petit Déjeuner des Achats, le dernier pour 2005, se tiendra pour la seconde fois au restaurant de la Taverne, à Ungersheim, à l'éco-musée. L'occasion de faire le point sur la situation des achats, à l'aube de 2006...  Nous pourrons notamment aborder l'actualité des cours du pétrole, de l'acier et des tendances pour la fin de l'année. Nous vous présenterons en avant première mondiale Carbone Impact, un nouvel outil développé par inotti.com, bientôt disponible dans sa version "test" en ligne.

Formations achats/appro/et disciplines associées : demandez le catalogue... Cliquez ici et téléchargez le catalogue pdf des formations pour 2006.

 

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Révision : 03 June 2006 .